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课程主题 |
课程简介 |
培训方式 |
备注 |
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管理者职业素养培训
(心态培训) |
1、心理与情绪的产生及作用
2、心态的自我维修
3、性格的自我控制
4、心理创造力训练
5、心理与成功 |
课堂教学
案例剖析 |
改善受训人员“日常心灵”的生活技巧,对受训人员的心理进行补充或修复。 |
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管理者职业素养培训(管理技巧) |
1、角色认知
2、沟通艺术
3、团队建设及协作、拓展训练
4、高效执行力 团队合作精神拓展训练 |
情景模拟
室内拓展培训 |
随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。 |
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管理者形象塑造 |
您的形象价值百万:
1、标准的男士管理者职业形象
2、标准的女士管理者职业形象
3、气度不凡的举止
4、改变从形象开始(自检) |
课堂教学
实践操作 |
职场人士特别是管理者,一定要注意给人良好的第一印象,这是你走向成功交往的第一步 |
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管理者风采塑造
国际商务礼仪 |
1、见面礼仪
问候寒暄、介绍、名片、握手、拥抱礼仪
2、访送礼仪
拜访、迎送、赠答礼仪
座位排列礼仪
电话和空间礼仪 |
课堂教学
实践操作 |
注意接人待物的细节、体现较高的礼仪素养 |
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管理者重要场合礼仪 |
1、中餐宴请礼仪
2、西餐宴请礼仪
3、茶文化与酒文化
4、迎三送七的原则
5、公众场合的领袖风范
6、重要宾客的接待 |
课堂教学
实践操作 |
用高规格的接待体现对来者的尊重 |
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管理者语言交际礼仪 |
1、语言交际的基本要求
2、中国文化背景中能带来沟通效益的沟通原则
3、面对面沟通礼仪(客户、领导、同事)
语言表达技巧
倾听技巧
提问技巧
身体语言的运用
解读客户的手势语
赢得合作的谈话技巧
4、冲突化解的沟通技巧;
5、当众演讲应注意的礼仪细节 |
课堂教学
实践操作 |
“言之不文,行之不远”语言使用,必须符合一定的礼仪规范 |
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考核 |
按各行业的具体要组织考核 |
情景现场展示 |
要求学员把所学知识连贯,在现场做情景展示,检验教学效果 |