为进一步提升职工工作执行能力，增强全体工作人员的凝聚力，同时提高单位整体运营效率，11月5日，娄星工业集中区管理委员会特邀丽尔老师为全体职工进行了一场团队执行力提升培训。

在以《基于目标导向的执行力提升》为主题的培训中，易老师首先和大家分析了课程的背景。她指出， 树立以目标为导向的执行力提升意识目标和执行力是任何个人和团队取得成功的必要条件。对团队而言，一个没有目标和执行力的团队，组织无序、纪律松散、思想不统一，步调不一致，工作缺乏战斗力。对个人而言，没有目标、没有执行力就没有行动力，一切梦想、设想、理想，统统都只是幻想和空想。

如今，许多制造商的质量管理系统只能在功能层面上解决质量问题，而无法做到在整个企业范围内解决问题。

易老师用亲切生动的语言，并结合个人多年丰富的管理经验，和大家分享了如何提高执行力使工作任务产生实际价值，变任务为落地成果的方法与途径，即设定目标——制定工作计划——选人——明确责任——监督检查——找对工作方法——端正工作态度——落实。易老师说，选人要结合员工能力和意愿两个方面来考量，缺一不可。更是用“千斤重担万人挑，人人头上有指标”的明确责任方法来引导大家要勇担责任，要有团队意识。通过“红炉定律”让大家明确制度的作用，并如何让制度产生价值。通过“如何让猫吃辣椒的故事”启发大家怎样选对工作方法。通过“烂苹果原则”和“螃蟹思想”两个现象引发大家的反思，并重新审视自己的工作态度，激励大家通过落实执行来实现健康、财富、关系、事业四个人生平衡轮。

通过培训，大家进一步意识到团队只有树立目标并且执行到位，才能及时应对市场环境变化，赢得先机，也更加深刻感受到基于目标导向提升执行力的重要性，相信未来大家将更加自觉提升目标意识和执行能力，开拓思维，强化信念，为管委会更好的明天而努力奋斗！