现代企业人力资源管理的一个重要内容就是员工培训。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。

人才是企业中最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。

松下幸之助曾经说过一句话：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。

教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜得像自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”

由此可见，员工培训对公司未来的快速发展所带来的好处是毋庸置疑的。

在证券市场上经常会听到投资这个词，其实员工培训就是一种投资，而且员工培训是企业冒风险最小、收益最大的战略性的投资。虽然说员工培训并不是提高企业竞争力的唯一一种途径，但员工培训却是提高企业竞争力的重要途径之一。

只有通过培训才能使得员工的素质得到提升;只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻;只有通过培训才能使得公司的制度具体落实到实处;只有通过培训才能形成可持续发展的优势。

所以，员工培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。培训更是企业给员工最好的福利，因为首先受益的就是员工本身，素质的提升、技能的提升等等。

通过不断学习和创新来提高效率，通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。这是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，这种激励方式要长期，持久的实施下去，因为他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。